7月18日，珠海大橫琴口岸實業有限公司（下稱“口岸公司”）召開2024年上半年經營分析會，全面總結上半年經營工作情況，分析存在的不足和問題，安排部署下半年主要工作，進一步統一思想認識，確保圓滿完成全年各項經營目標任務?？诎豆径麻L鄭進博出席會議并講話，總經理徐臻主持會議。
會上，各業務部門和下屬企業負責人分別圍繞上半年各項經營指標完成情況、取得的成績和亮點、存在的問題與不足，以及下半年工作計劃和舉措逐一進行匯報。
勠力同心 真抓實干
徐臻總經理指出，今年上半年以來，口岸公司全體干部職工攻堅克難，拼搏奮進，經營管理提質增效，減虧成效初步顯現，重點工作有序推進，但下半年仍面臨艱巨繁重的經營壓力和挑戰，公司上下要勠力同心，真抓實干，針對下半年各項經營重點工作，他提出三點要求：
一是強化破局思維和攻堅意識，按照年初確立的經營考核指標和重點工作事項，抓實抓好清單式臺賬化管理，一項一項抓推進，一件一件促落實，全力確保全年各項經營目標任務的順利完成。
二是要繼續牢固樹立“過緊日子”的思想意識，深入推進開源節流、降本增效工作，千方百計確保全年營業收入和利潤目標的達成。
三是要增強風險防范意識，嚴防經營風險、財務風險及合規風險，有力保障各項經營工作保持穩定態勢。
堅定信心 迎難而上
鄭進博董事長對上半年經營情況進行了全面總結。他表示，今年以來，口岸公司認真貫徹落實大橫琴集團的工作部署要求，一手抓歷史遺留問題的解決，一手抓市場化經營發展，商業招商穩步推進，經營效益穩中有進，安全生產總體平穩，為完成全年目標任務提供了有力支撐。但也要清醒認識到經營發展中存在的困難，正確看待當前面臨的問題和挑戰，堅定信心、迎難而上，為大橫琴集團的高質量發展和橫琴粵澳深度合作區建設多作貢獻。
面對當前的形勢和任務，鄭進博董事長強調，在復雜多變的市場環境下，要進一步凝心聚力、振奮精神，高質量完成2024年全年的生產經營目標。下半年要重點做好四個方面的工作：
一是要錨定年度目標，堅持結果導向，全力以赴抓經營、拼發展，堅持以“銷售招商雙輪驅動”為主線，加大房產銷售去化和資金回款力度，全力實現年初下達的經營業績指標，為口岸公司高質量發展贏得更大的戰略主動。
二是要強化擔當意識，主動自我加壓。各部門和下屬企業負責人要對全年經營重點工作做到心中有數，帶頭真抓實干，細化任務分解，責任落實到人，形成工作合力，確保2024年各項經營工作取得新突破。
三是要加強成本管控，嚴格控制各項費用開支，堅持開源和節流并重，用扎實的舉措推動降本增效落地見效，持續降低經營成本和資金壓力。
四是要牢固樹立經營工作“一盤棋”思想意識，職能部門要加大支持服務業務發展的力度，加強與業務部門和下屬企業之間的協作配合，不斷提高大局意識和服務意識，合力推動口岸公司開創經營工作新局面。
口岸公司經營班子成員，各部門負責人，下屬企業商管公司、餐飲公司主要負責人參加會議。
